Multi-Food – Vom Potenzial zur klaren Marke

Multi-Food befand sich in einer Phase, die viele etablierte Unternehmen irgendwann erreichen: Substanz, Erfahrung und Leistungsfähigkeit waren vorhanden – doch die Außendarstellung spiegelte das nicht mehr wider. Mit dem Einstieg eines neuen Geschäftsführers wurde genau dieser Punkt konsequent hinterfragt.
Die zentrale Frage lautete: Wofür steht Multi-Food eigentlich? Über die Jahre hatte sich keine eindeutige Positionierung entwickelt. Ob reiner Lohnproduzent oder Unternehmen mit eigenen Marken – für potenzielle Kunden war das nicht klar erkennbar. Diese Unschärfe zog sich durch alle Ebenen, von der Kommunikation bis zum visuellen Erscheinungsbild, und führte dazu, dass Multi-Food unter seinem eigentlichen Potenzial wahrgenommen wurde.
In intensiven Workshops mit dem Team und der Geschäftsführung haben wir die strategische Basis erarbeitet: Werte, Selbstverständnis und Zielgruppen wurden klar definiert und in eine präzise Positionierung überführt. Erstmals entstand so eine gemeinsame, belastbare Grundlage für alle weiteren Entscheidungen. Darauf aufbauend wurde der gesamte Markenauftritt neu entwickelt – vom Logo über Bildsprache und Wording bis hin zu Website, Kommunikationsmitteln und der Außendarstellung auf LinkedIn und im Recruiting.